Was bedeutet Nachhaltige Entwicklung im und für den Sport und was kann sie bewirken?
Persönlichkeiten mit unterschiedlichem Hintergrund positionieren sich mit ihren Erfahrungen und ihrer Überzeugung für Nachhaltige Entwicklung im Sport.
2021 hat RENN.west im Rahmen der Kampagne "Ziele brauchen Taten", die sich für Nachhaltige Entwicklung im und durch den Sport einsetzt, die Fokusgruppe „Nachhaltigkeit und Sport im Westen“ ins Leben gerufen.
Der Konsortialführer LAG 21 NRW besitzt eine langjährige Expertise in der partnerschaftlichen Entwicklung kommunaler Nachhaltigkeitsstrategien, die für Sportvereine und -strukturen von höchster Bedeutung sind. Das Expert:innengremium der Fokusgruppe , in der auch das NCT beteiligt ist, hat sich mit einer Stellungnahme an die Bundesregierung gewendet, damit Sport als Akteur, Multiplikator und Motor für Nachhaltige Entwicklung im Rahmen des Ende 2023 gestarteten Konsultations- und Fortschreibungsprozesses in die Deutsche Nachhaltigkeits-Strategie [DNS] eingebracht wird.
Die Agenda 2030 erkennt im Sport einen "wichtigen Motor für eine nachhaltige Entwicklung und den wachsenden Beitrag des Sports zur Verwirklichung von Entwicklung und Frieden, indem er Toleranz und Respekt fördert und zur Stärkung der Rolle von Frauen und jungen Menschen, von Einzelpersonen und Gemeinschaften sowie zu Zielen in den Bereichen Gesundheit, Bildung und soziale Eingliederung beiträgt." Und Sport kann noch mehr leisten, ist Teil der Probleme und Teil der Lösungen.
Es braucht also strukturelle Verankerung, damit Sport als Treiber der Nachhaltigen Entwicklung und Umsetzungsmotor für die Ziele der DNS seine volle Kraft entfalten kann.
Supporter gefragt !
Den Forderungen soll noch mehr Nachdruck verliehen werden, indem sie auf eine breitere Basis von Unterstützern gestellt wird.
Akteure bzw. Organisationen, die das Positionspapier mit ihrer Stimme unterstützen wollen, senden eine entsprechende Mail mit dem Betreff „Unterstützer*innen-Liste“ sowie Logo und vollem Organisationsnamen an pr@lag21.de .
Der aktuelle Stand ist laufend hier und über den Instagram-Kanal @lag21nrw einzusehen. Das Positionspapier steht hier zum Anschauen und zum Download (PDF) bereit.
Jörg von Ameln | Leiter Spielbetrieb und Nachhaltigkeit | Deutsche Eishockey Liga
„Die Clubs der PENNY DEL sind einstimmig unserer Nachhaltigkeitsstrategie gefolgt mit dem Ziel, nachhaltig geführte Unternehmen zu werden. Für diesen Transformationsprozess bedarf es gut ausgebildeter Mitarbeiter. In diesem Praxislehrgang werden nicht nur die relevanten Werkzeuge gelehrt, sondern auch eine breite und fundierte Übersicht darüber vermittelt, wie sich moderne Sportunternehmen nachhaltig aufstellen können.“
Die Penny DEL ist die zweite Profisport-Liga, die eine Nachhaltigkeitstrategie verabschiedet hat, die Ihren Mitgliedsvereinen einen verbindlichen Rahmen und auch als Bestandteil der Lizenzierung vorgibt.
Im Interview mit "Ziele brauchen Taten" spricht Jörg von Ameln über die Nachhaltigkeitsstrategie der Penny DEL und erklärt, warum Eishockey nachhaltige Perspektiven braucht.
Neele Rickers | Leiterin Marketing, CSR & Entwicklung | SC Paderborn 07 GmbH & Co. KGaA
"Wir sind stärker denn je aufgefordert, mit Ressourcen verantwortungsvoll umzugehen und einen positiven Impact zu leisten.
Profi Clubs können das in zwei Dimensionen tun: Als Wirtschaftsunternehmen sind sie verpflichtet, ihren Fußabdruck zu überprüfen und ihre Geschäftstätigkeiten anzupassen und weiterzuentwickeln. Als gesellschaftlicher Akteur müssen sie Haltung zeigen und ihren Handabdruck erhöhen, indem sie mit Projekten und Maßnahmen auf Umwelt und Gesellschaft positiv wirken.
Um beides ganzheitlich vorantreiben zu können, bedarf es einer guten Strategie, die abstrakte Ziele in handlungsorientierte und wirksame Maßnahmen überführt sowie einer transparenten und ehrlichen Kommunikation."
Im Interview mit Stadionwelt® (Auszug) spricht Neele Rickers zu aktuellen Feldern des Nachhaltigkeits-Engagements beim SC Paderborn 07.
Lukas Gunzelmann | Sportdirektor | Bayerischer Badminton-Verband
"Derzeit erleben wir einen gesellschaftlichen Wandel, bei dem sich alles um die zentrale Frage dreht: Wie sieht unsere Zukunft aus?
Die Klimakrise ist kein temporäres und kein politisches Thema. Es ist ein existenzielles Problem, dessen Lösung in unser aller Verantwortung liegt. Von diesem breiten Konsens der Wissenschaft gehen gleichermaßen unmissverständliche Mahnung und gesellschaftlicher Auftrag aus. Hinter dieser Botschaft versammelt sich auch der Bayerischer Badminton-Verband. Wir wollen nicht erziehen, sondern ermutigen und motivieren.
Aus diesem Grund setzen wir uns dafür ein unsere Mitglieder für das Thema Nachhaltigkeit zu sensibilisieren sowie einen Mehrwert für Umwelt und alle Akteure in unserem organisierten Badmintonsport zu schaffen. Wir sind überzeugt, dass es immer einen nachhaltigeren Weg geben kann."
Weitere Informationen zur Arbeit der Gründen Feder im Bayerischen Badminton-Verband:
Nachhaltigkeit (badminton-bbv.de)
Matthias Mühlen | Leiter Nachhaltigkeit / CSR | VfL Bochum 1848 GmbH & Co. KGaA
„Geschäftsmodelle entwickeln sich weiter. Diese oft zitierte „Transformation“ betrifft nicht nur klassische Wirtschaftsunternehmen, sondern auch Clubs aus dem Sport, die in der Vergangenheit oft noch durch die relativierende Vereinsbrille betrachtet wurden.
Der gesellschaftliche Druck und zunehmende Regulierungen verdeutlichen, dass ein Umdenken stattfinden muss. Aber Nachhaltigkeit sollte nicht als reines Druckmittel, sondern vor allem als große Chance zur Weiterentwicklung verstanden werden. Dafür bedarf es mutiger Entscheidungen und neuer Strukturen. Das „Geschäftsmodell von morgen“ versteht Nachhaltigkeit weder als „on top“-Thema noch als „nice to have“. Es geht geht um einen ganzheitlichen und zukunftsgewandten Blick. Daher haben wir beim VfL Bochum 1848 die Vision „Von der Nachhaltigkeitsstrategie zur nachhaltigen Gesamtstrategie“ abgeleitet.“
Dany Kupczik | Geschäftsführerin Special Olympics Deutschland in Hessen e. V.
"Als Nachhaltigkeitsmanagerin im Bereich Sport bin ich besonders passioniert, wenn es um die Themen ökologische Verantwortung und soziale Gerechtigkeit geht. Der Sportsektor bietet eine einzigartige Plattform, um Bewusstsein für Umweltschutz zu schaffen und nachhaltige Praktiken zu fördern. Ich setze mich dafür ein, dass Sportveranstaltungen mit minimalen Umweltauswirkungen durchgeführt werden und dass sie zugleich als Katalysatoren für lokale und globale Nachhaltigkeitsinitiativen dienen.
Die Verknüpfung von sportlichem Erfolg mit ökologischer Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung ist für mich nicht nur eine berufliche Aufgabe, sondern eine Herzensangelegenheit.
Nachhaltigkeit muss nicht immer mit großen Gesten beginnen; oft sind es die kleinen, konsequenten Schritte, die eine tiefgreifende und dauerhafte Wirkung entfalten. Indem wir alltägliche Entscheidungen bewusst treffen – sei es die Wahl von lokalen Produkten, die Reduzierung von Abfall oder einfache Energieeinsparungen – können wir zusammen eine Kultur der Nachhaltigkeit schaffen, die nicht nur umsetzbar, sondern auch inspirierend für andere ist. Jeder kleine Schritt zählt und trägt dazu bei, dass Nachhaltigkeit im Kern unserer Gesellschaft verankert wird."
Wer Dany Kupczik erlebt, weiß, dass "Herzensangelegenheit" bei ihr keine Phrase bedeutet. Mit Leidenschaft und Engagement, mit sportlichem Ehrgeiz hat sie sich in ihrer vorherigen Aufgabe als Geschäftsführerin des TSV Bonames in Frankfurt für die Etablierung einer nachaltigkeitsgeleiteten Entwicklung Ihres Vereins eingesetzt und mit zahlreichen Initiativen bestehende und neue Mitglieder erreicht.
Das Engagement und die Leistungen wurden u.a. 2023 mit einem Stern des Sports (DOSB) und beim Wettbewerb West Derby Zukunft von RENN West für nachhaltige Sportvereine ausgezeichnet.
Benedict Dernbach | Paderborn Baskets
"Für mich ist es eine Herzensangelegenheit, mir für meinen Heimat-Verein die Frage zu stellen: Wie können wir uns für nachhaltiges Engagement einsetzen und so unsere Gesellschaft fördern? Als Sportverein haben wir die besondere Möglichkeit, durch unser Engagement Werte zu vermitteln und so eine positive Wirkung für die Gemeinschaft zu erzielen.
Auf dem Weg eine Nachhaltigkeitsstrategie für unseren Sportverein zu erarbeiten, haben mir gerade der intensive Austausch mit anderen Sportvereinen und die Tipps aus unterschiedlichsten Sportbranchen in der Weiterbildung wertvollen Input geboten".
Der 22-jährige Basketball-Bundesliga-Spieler Benedict Dernbach engagiert sich schon seit Jahren ehrenamtlich ist aktuell Jugend-Trainer für die U10. Der zielstrebige dual Studierende hat auch eine Talente-Ausbildung beim LandesSportBund NRW besucht (Bericht im LSB-Magazin "Wir im Sport" 3/2023) und begleitet aktuell den Beirat zur Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie der Stadt Paderborn.
Tina Brit Schröder | Director Marketing & Communications & Sustainability | EHC Eisbären Management GmbH
„Die Fortbildung hat mich überhaupt erst in die Lage versetzt, eine Nachhaltigkeitsstrategie für uns zu erstellen, aber auch allen Kolleg*innen die Wesentlichkeit und Relevanz des Themas zu vermitteln, damit es Teil unserer Eisbären-DNA werden kann. Für uns heißt das, dass wir jetzt auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft des Unternehmens sind, jede*r Ideen beisteuert und bei der Umsetzung hilft und das Thema immer Teil von Entscheidungen ist, weil es alle Bereiche unseres Clubs betrifft."
Ihre Erwartungen zur COP26 in Glasgow 2021 hat Tina Schröder hier ausgesprochen - und die sind heute noch genauso aktuell wie damals!
Lothar Hartmann | Leiter Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagement | memo AG
„Eine Nachhaltigkeitsstrategie ist besonders wirksam, wenn sie auf das Kerngeschäft des Unternehmens einzahlt und ganzheitlich umgesetzt wird. Transparenz und gute Kommunikation mit Kunden und Partnern sind dabei wichtige Elemente.
Gleiches gilt für Sportvereine und -veranstaltungen, die eine immense, positive gesellschaftliche Wirkung erzielen können. Wenn Sportvereine nachhaltig agieren und dies auch an ihre Fans umfassend kommunizieren, kann dies zu einem hohen Multiplikatoreffekt in der Gesellschaft führen."
Lothar Hartmann und die memo AG wurden als Vorreiter einer nachhaltigen Markenbildung und innovativer Ideen vielfach ausgezeichnet. Im Interview mit dem Magazin "UmweltDialog" spricht Lothar Hartmann insbesondere über Erfahrungen und Entwicklungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Anja Melo - CSR-Managerin | Umwelt- und Klimaschutzexpertin | VfL Wolfsburg
Megaevents wieSportgroßveranstaltungen haben erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Klima. Das Ausmaß wird deutlich, wenn an Wochenenden die Fans der 1. und 2. Fußball-Bundesliga weite Strecken durch die Republik fahren, um ihre Heimmannschaften zu unterstützen. Dazu kommen natürlich noch viele andere Sportarten, in Profiligen und auch im Amateursport.
So sehr Vereine und Sportorganisationen - heute mehr denn je - in der Pflicht stehen, den entstehenden Impact zu reduzieren, so sehr haben sie mit ihren besonders verbundenen Stakeholdern, wie Fans, Sporttreibende und -Besuchende, die Chance, wirksamen Klimaschutz in der Breite zu thematisieren und zu betreiben. Voraussetzung dafür sind konkrete, nachvollziehbare Ziele und Maßnahmen sowie eine gute Datenbasis. Denn Klimaschutz beginnt bereits bei der Datenerhebung. Nur was messbar gemacht wird, kann gemindert werden.
Fabian Lautner | BC Grün-Weiß Obernzell und Bayerischer Badminton Verband e.V. [BBV]
Fabian Lautner und der BC Grün-Weiß Obernzell zeigen, dass eine bewusste und systematische nachhaltige Ausrichtung mit Zielen und Maßnahmenplan keine Frage der Größe eines Sportvereins sind. Der rein ehrenamtlich geführte Amateurverein, der sich selbst als Badminton-Familie bezeichnet, zählte Anfang 2024 108 Mitglieder.
Fabian ist als leidenschaftlicher Sportler mittendrin in dieser "Familie". Nach seinem erfolgreich abgeschlossenen Lehramtsstudium absolviert er zur Zeit sein Referendariat. Früher hat er an Jugendturnieren teilgenommen, heute spielt der 24-Jährige beim BC GW Obernzell in der Bezirksoberliga. Seit 2019 besitzt er seinen Trainerschein, 2021 absolvierte er die B-Trainerausbildung. Neben dem Vereinstraining, das Fabian regelmäßig gibt, engagiert er sich auch im BBV im Bereich Lehrwesen.
Im Interview mit dem Bayerischen Badminton Verband erzählt Fabian Lautner, wie er die Nachhaltigkeits-Weiterbildung erlebt hat, welche Tipps er für andere Vereine hat und seine Vorstellungen, wie es im Verein weitergehen wird.
Mit seinen Ideen und dem esammelten know-how führte sein Weg auch in die Nachhaltigkeits-AG des Bayerischen Badminton Verbandes.
Anfang 2024 veröffentlichte der BC Grün-Weiß unter Fabians Federführung seine Nachhaltigkeitsstrategie "Greenminton".
Sascha Kerschowski | Leitung Merchandising & Nachhaltigkeit / Ticketing | Augsburger Panther Eishockey GmbH
„Wir haben im Profisport mit unserer enormen Reichweite eine besondere Verantwortung, wenn es um das für unsere Gesellschaft so bedeutsame Themenfeld Nachhaltigkeit geht.
Umso wichtiger ist es, ein auf die Besonderheiten des Sports konzipiertes Angebot wie den Lehrgang zum Nachhaltigkeitsmanager*in Sport zu haben.
Die Inhalte werden im Rahmen des Lehrgangs anschaulich und praxisnah vermittelt, dazu bietet das sich aus dem Kurs ergebende Netzwerk an Nachhaltigkeitsmanager*innen eine hilfreiche Basis zum weiteren Austausch mit Kolleg*innen aus anderen Clubs und verschiedenen Sportarten.
Viele Bestandteile des Kurses halfen so auch dabei unseren ersten Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen, den wir im März 2024 veröffentlicht haben.“
Sascha Kerschowski verantwortete federführend Konzeption und Zusammenstellung des Nachhaltigkeitsberichtes der Ausgsburger Panther, der erste Bericht seiner Art eines Clubs in den Deutschen Eishockey-Profiligen überhaupt.
In seinem Verantwortungsbereich und in seiner neuen Zuständigkeit als Nachhaltigkeitsmanager entwickelt Sascha auch den 1878 Shop bezogen auf Nachhaltiges Merchandising stetig weiter, ebenfalls in einer Vorreiterrolle in der Eishockey Liga.
Wie wichtig Sascha Kerschowski auch seine persönliche Weiterentwicklung nimmt, zeigt sein MBA Sportmanagement Studium, das er 2023 neben seinem Job erfolgreich abschloss.
Daniela Wurbs | Projektleitung BBAG e.V. - KickIn! Beratungsstelle Inklusion im Fußball
„Die soziale Säule von Nachhaltigkeit wird im Sport häufig noch vorrangig über vielfältiges soziales Engagement nach außen abgedeckt. Dabei fußen sämtliche Nachhaltigkeitsziele ganz zentral auf der Verwirklichung von Menschenrechten. Und im Kern menschenrechtlicher Konventionen stehen diskriminierungsfreie Zugänge für alle und der Schutz besonders von Ausgrenzung betroffener Personenkreise – auf allen Ebenen der Gesellschaft.
Deshalb finde ich es so wichtig, dass immer mehr Vereine und Sportorganisationen Diversität & Inklusion als ganzheitliche und zentrale Aufgabe ihrer Nachhaltigkeitsstrategien verstehen lernen.“
Daniela Wurbs ist seit vielen Jahren im Fußball unterwegs und hat sich ausgezeichnete Expertise im Bereich Vielfalt, Inklusion und Anti-Diskriminierungsarbeit angeeignet.
Sie war u.a. für die Koordinationsstelle Fanprojekte der dsj (KOS), im Fanladen St. Pauli (Fanprojekt), in der englischen Football Supporters Federation (FSF) tätig und Mitbegründerin respektive Geschäftsführerin der heute größten Fußballfanorganisation Europas Football Supporters Europe (FSE). Zuletzt wurde sie in Menschenrechtskommission zur UEFA EURO 2024 berufen.
Seit 2017 ist sie für die BundesBehindertenfanArbeitsGemeinschaft (BBAG) tätig und leitet dort die Beratungsstelle KickIn! für Inklusion & Vielfalt im Fußball.
Anton Klischewski | Sport- und Nachhaltigkeitsmanager FC Internationale, Berlin | Sport handelt Fair
„Wie können Strukturen im Sport nachhaltig verändert werden?
Diese Frage stellen wir uns regelmäßig mit unseren Netzwerkpartner*innen in der deutschlandweiten Kampagne Sport handelt Fair. Hierbei insbesondere bei der Unterstützung von Sportvereinen- und Verbänden bei der Umstellung auf den Fairen sowie ökologischen Einkauf von Sportartikeln, allerdings auch bei der ganzheitlichen Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation. Ein Problembewusstsein herrscht mittlerweile häufig, nur an der Umsetzungsstruktur hakt es – und deshalb setzen wir genau hier an. Beim digitalen Nachhaltigkeitsprogramm für Amateurvereine Natürlich Fußball, einer frei verfügbaren Produktliste mit nachhaltig hergestellter Sportkleidung, der Muster-Richtlinie für die nachhaltige Beschaffung (download) in deinem Verein oder unseren Sport handelt Fair Konferenzen.“
Stefano Ridolfo | ESG Service Group KPMG Deutschland
„Unser Morgen ist mein heute.“ Dieser Satz treibt mich bei meiner täglichen Arbeit für KPMG und unsere Mandanten an. Ich sehe meine Aufträge im Bereich Nachhaltigkeit nicht nur als Projekte, sondern viel mehr als meine Aufgabe und meine Möglichkeit, das „Morgen“ zu gestalten. Als Berater und Prüfer im Nachhaltigkeitsbereich unterstütze ich in meinem Berufsalltag Unternehmen dabei, nachhaltige Praktiken zu implementieren und dabei die geltende Regulatorik zu berücksichtigen. Die Herausforderungen, die mit der Umstellung auf nachhaltigere Geschäftsmodelle einhergehen, sehe ich zugleich als Chance, Teil einer Bewegung zu sein, die positive Veränderungen in der Wirtschaft und Gesellschaft vorantreibt. Es freut mich, Mandanten auf ihrem ganz individuellen Weg dabei zu begleiten."
Stefano Ridolfos Herz schlägt für den Sport. Nach seinem Bachelorstudium der Sportökonomie und dem Masterabschluss in General Management war er über fünf Jahre im Profifußball bei der SpVgg Greuther Fürth im Nachhaltigkeitsbereich tätig. Während seiner Zeit dort war er selbst Teil des Zertifikatslehrgangs "CSR-Manager Fußballmanagement", gründete die Stiftung „Kleeblatt fürs Leben“ und initiierte die Veröffentlichung des ersten Tätigkeitsberichtes.
Seit 2022 ist Stefano Ridolfo für die KPMG als Berater und Prüfer im Bereich ESG tätig. In seiner täglichen Arbeit mit "großen und kleinen" Mandanten schöpft er aus seinem breiten Erfahrungsschatz aus der Sportbranche.
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